業務の可視化、業務改善、内部統制文書化支援なら

文書化作業を効率的に行えるよう、文書化ツールの導入サポートから、文書化作業における標準化支援、文書化作業支援をコンサルティングサービスとしてご提供いたします。

ExcelやPowerPoint、および他社文書化ツールにて作成した内部統制文書データを、メンテナンス性に優れたiGrafx FlowCharter SOX+文書データにコンバートいたします。

現状業務プロセスの洗い出しを行い、業務を体系的に整理した後、業務プロセスの「フローチャート」と 「課題」の可視化をご支援いたします。

業務プロセスを「フローチャート」、「時間」、「コスト」等の視点から定量的に分析し、業務プロセス改善案の策定をご支援いたします。

弊社コンサルティングチームの基本方針

弊社では、客観的なコンサルティングを行うだけでなく、貴社のプロジェクト担当者様や事務局と協同して作業を行うことをモットーとしております。

結果として、担当者様の疑問や不安をすぐに取り除くことが可能となり、プロジェクトの進行がスムーズになります。

また、担当者様との次なるステップを見越したプロジェクト進行によって、お作り頂いたフローチャート（資産）を活かしつつ、業務改善などの次フェーズへの移行をスムーズにします。

日本で唯一のiGrafx Gold認定パートナーであるSPSのiGrafxビジネスコンサルティングスタッフが、導入支援から、可視化の実践と業務分析、そして改善提案まで、貴社のビジネスならびに技術的な要請に合うコンサルティング・サービスを提供しております。