04月24日（火）開催
絶対に押さえるべきポイントを解説！『可視化プロジェクト 絶対に失敗させない為の７つのステップ』（大阪開催）
「業務プロセスの可視化」「業務の見える化」という言葉が注目されるようになり、多くの企業が可視化プロジェクトに取り組みはじめましたが、あるいくつかのポイントを押さえたかどうかで、プロジェクトの成功・失敗が分かれる傾向にあります。
失敗した企業の多くは、闇雲に可視化を進めた為に継続的な運用ができず、一度きりの可視化で終わります。その後必要になった際にまた１から作り直すという苦渋の決断を強いられます。
本セミナーでは、これまでの可視化コンサルティングの経験に基づいて、成功に不可欠なポイントを７つのステップに整理して解説します。また、皆様に「自社でもできる！」と確信していただける様に、具体的なデモンストレーションを交えて分かりやすく解説致します。
また、可視化の工程を実際に体験して頂き、プロジェクトの成功に繋げられるような体験用のデモＰＣもご用意しております。可視化プロジェクトの成功に向けて、具体例を見て学び、体験して理解できる、他のセミナーにはないプログラムですので是非ご参加き、自社のプロジェクトにお役立て下さい。
こんな企業様にオススメのセミナーです
- これから業務プロセスの可視化に取り組み、業務フローを活用して業務改善に繋げたい
- 可視化プロジェクトをスムーズに展開させるための実践的なポイントを知りたい
- 人事異動の際の引き継ぎを円滑にするための、業務マニュアルを整備したい
- 既にお持ちの業務フローを活用し、業務標準化に繋げたい
開催情報
| 日時 | 04月24日（火） 14:00～16:00 （開場13:30） |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 会場 | 株式会社サン・プラニング・システムズ 大阪営業所 セミナールーム 大阪府大阪市淀川区西中島5-7-18 アストロ新大阪ビル10階 |
| 主催 | 株式会社サン・プラニング・システムズ |
セミナープログラム
14:00 - 14:50 基本セッション
業務プロセスを可視化し継続的な
業務改善の基盤を固めるための
７つのステップ
業務プロセスの可視化プロジェクトを成功させる為の、押さえるべきポイントを「７つのステップ」に整理して解説。コンサルティングの視点で事例やドキュメントサンプルを交えてご紹介。
可視化の最終目的とは？- 効率的な可視化プロジェクトの進め方とは？
- 可視化した文書から改善点を抽出するポイントとは？
- 可視化した文書を公開するために最適な方法とは？
【講演者】株式会社サン・プラニング・システムズ
BPM推進事業部
マネージャー 水谷 繁之
14:50 - 15:00
休憩
15:00 - 15:50 業務プロセスの可視化デモンストレーション
こんなにカンタンにできる！
専用ツールを利用した
業務プロセスの可視化例のご紹介
国内企業２，０００社に選ばれたＢＰＭツール「iGrafx アイグラフィックス」を使用し、どれだけカンタンにフローを作成・編集できるかをデモンストレーションで見ていただけるセッションです。
フロー作成における生産性、そして継続的な改善活動には欠かすことのできないメンテナンス性を、本セッションを通じて是非実感してください。
【講演者】株式会社サン・プラニング・システムズ
BPM推進事業部
トレーナー 岡田 英子
15:50 - 16:00
質疑応答・アンケートご記入
可視化ＰＪにおける具体的な質問に、講師自ら回答いたします
※講演内容等は急遽変更となる場合がございます
参加登録はこちらから
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）[電話：03-3523-1764] までお問い合わせください。
