セミナー情報

「業務の可視化」をテーマに様々な切り口で毎月セミナーを開催しております。

『可視化プロジェクト 絶対に失敗させない為の7つのステップ』は非常に人気のセミナーで、これまでに500名以上の方が参加されたセミナーです。業務課可視化プロジェクトの全体像や陥りがちな問題点について、弊社の可視化コンサルタントが具体例を用いて解説します。業務の可視化を検討されている方は是非ご参加下さい。

開催予定セミナー一覧

開催日時 タイトル カテゴリ 申込

【大阪】


07月12日(水)
14:30~17:00
(受付 14:00~)
本セミナーでは、これまでの可視化コンサルティングの経験に基づいて、成功に不可欠なポイントを7つのステップに整理し、そしてその7つのステップの中でも一番プロジェクトの要となる「可視化実施」にスポットをあて、いかに継続的に利用できる業務フローを作成するかを解説します。
業務プロセス可視化
フローチャートの書き方
(業務プロセス可視化)

【東京】


07月14日(金)
15:00~17:00
(受付 14:30~)
これまでの業務可視化コンサルティングの経験に基づいて、成功に不可欠なポイントを7つのステップに整理して解説します。
可視化プロジェクトの推進
(業務プロセス可視化)

【名古屋】


07月21日(金)
14:30~16:30
(受付 14:00~)
本セミナーでは、システム刷新ご検討の企業様、連携基盤の作成等に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、連携基盤構築につきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。
システム刷新
(業務プロセス可視化)

【東京】


07月28日(金)
15:00~17:00
(受付 14:30~)
本セミナーでは、これまでSPSが業務可視化の専門家として多くのお客様の業務フロー作成を支援してきた経験・ノウハウを基に、「使える業務フローの書き方」について必要な事項をしっかりと網羅的に解説いたします。また、単に「書き方」だけではなく、企業として組織的に業務フローを作成する上での考え方や、その為に準備すべきことも含めてわかりやすく解説いたします。
フローチャートの書き方
(業務プロセス可視化)

【東京】


08月18日(金)
15:00~17:00
(受付 14:30~)
これまでの業務可視化コンサルティングの経験に基づいて、成功に不可欠なポイントを7つのステップに整理して解説します。
可視化プロジェクトの推進
(業務プロセス可視化)

【東京】


08月25日(金)
15:00~17:00
(受付 14:30~)
本セミナーでは、これまでSPSが業務可視化の専門家として多くのお客様の業務フロー作成を支援してきた経験・ノウハウを基に、「使える業務フローの書き方」について必要な事項をしっかりと網羅的に解説いたします。また、単に「書き方」だけではなく、企業として組織的に業務フローを作成する上での考え方や、その為に準備すべきことも含めてわかりやすく解説いたします。
フローチャートの書き方
(業務プロセス可視化)

終了したセミナー

開催日時 タイトル カテゴリ 申込

【東京】


06月23日(金)
15:00~17:00
(受付 14:30~)
「使える業務フローの書き方」解説セミナー(東京開催)
本セミナーでは、これまでSPSが業務可視化の専門家として多くのお客様の業務フロー作成を支援してきた経験・ノウハウを基に、「使える業務フローの書き方」について必要な事項をしっかりと網羅的に解説いたします。また、単に「書き方」だけではなく、企業として組織的に業務フローを作成する上での考え方や、その為に準備すべきことも含めてわかりやすく解説いたします。
フローチャートの書き方
(業務プロセス可視化)

【名古屋】


06月21日(水)
15:00~17:30
(受付 14:30~)
【名古屋開催】業務プロセスの可視化・業務改善PDCAの進め方セミナー(6/21 名古屋)
当セミナーは、お客様にとって最小の投資で最大の効果を実現する第一歩として、業務の見える化手法である『BPEC(ビーペック』と、業務改善を加速させる業務可視化ソリューションのご紹介をさせて頂きます。 お客様の業務改善と問題解決にご活用頂ければ幸いです。
業務改善
(業務プロセス可視化)

【大阪】


06月14日(水)
14:30~16:30
(受付 14:00~)
【大阪開催】~商社・卸売・製造業向け~ 業務プロセスの見える化 と 新システム移行のポイント ~レガシーシステムの課題解決に向けて~(東芝ソリューション販売・SPS共催)
現状の基幹システム業務の洗い出し、業務フローのマニュアル化やITによる業務改善、「見える化」された業務プロセスの課題抽出と改善目標(To-Be)設定などを検討されているお客様にお勧めのセミナーです。レガシーシステム(基幹業務)の課題解決ポイントを解説します。
システム刷新
(業務プロセス可視化)

【東京】


06月09日(金)
15:00~17:00
(受付 14:30~)
「可視化プロジェクト 絶対に失敗させない為の7つのステップ」(東京開催)
これまでの業務可視化コンサルティングの経験に基づいて、成功に不可欠なポイントを7つのステップに整理して解説します。
可視化プロジェクトの推進
(業務プロセス可視化)

【大阪】


06月07日(水)
14:30~17:00
(受付 14:00~)
【大阪開催】「可視化プロジェクトの7つのステップ」と「使える業務フローの書き方」解説セミナー(大阪開催)
本セミナーでは、これまでの可視化コンサルティングの経験に基づいて、成功に不可欠なポイントを7つのステップに整理し、そしてその7つのステップの中でも一番プロジェクトの要となる「可視化実施」にスポットをあて、いかに継続的に利用できる業務フローを作成するかを解説します。
業務プロセス可視化
フローチャートの書き方
(業務プロセス可視化)

【東京】


05月26日(金)
15:00~17:00
(受付 14:30~)
「使える業務フローの書き方」解説セミナー(東京開催)
本セミナーでは、これまでSPSが業務可視化の専門家として多くのお客様の業務フロー作成を支援してきた経験・ノウハウを基に、「使える業務フローの書き方」について必要な事項をしっかりと網羅的に解説いたします。また、単に「書き方」だけではなく、企業として組織的に業務フローを作成する上での考え方や、その為に準備すべきことも含めてわかりやすく解説いたします。
フローチャートの書き方
(業務プロセス可視化)

【東京】


05月24日(水)
15:00~17:00
(受付 14:30~)
業務プロセス可視化手法による新業務モデリングとシステム化アプローチ
本セミナーでは、システム刷新ご検討の企業様、システム実現化に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、システム化へのアプローチにつきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。
システム刷新
(業務プロセス可視化)

【東京】


05月12日(金)
15:00~17:00
(受付 14:30~)
「可視化プロジェクト 絶対に失敗させない為の7つのステップ」(東京開催)
これまでの業務可視化コンサルティングの経験に基づいて、成功に不可欠なポイントを7つのステップに整理して解説します。
可視化プロジェクトの推進
(業務プロセス可視化)

【大阪】


05月10日(水)
14:30~17:00
(受付 14:00~)
【大阪開催】「可視化プロジェクトの7つのステップ」と「使える業務フローの書き方」解説セミナー(大阪開催)
本セミナーでは、これまでの可視化コンサルティングの経験に基づいて、成功に不可欠なポイントを7つのステップに整理し、そしてその7つのステップの中でも一番プロジェクトの要となる「可視化実施」にスポットをあて、いかに継続的に利用できる業務フローを作成するかを解説します。
業務プロセス可視化
フローチャートの書き方
(業務プロセス可視化)

【東京】


04月26日(水)
15:00~17:00
(受付 14:30~)
「使える業務フローの書き方」解説セミナー(東京開催)
本セミナーでは、これまでSPSが業務可視化の専門家として多くのお客様の業務フロー作成を支援してきた経験・ノウハウを基に、「使える業務フローの書き方」について必要な事項をしっかりと網羅的に解説いたします。また、単に「書き方」だけではなく、企業として組織的に業務フローを作成する上での考え方や、その為に準備すべきことも含めてわかりやすく解説いたします。
フローチャートの書き方
(業務プロセス可視化)

【東京】


04月14日(金)
15:00~17:00
(受付 14:30~)
「可視化プロジェクト 絶対に失敗させない為の7つのステップ」(東京開催)
これまでの業務可視化コンサルティングの経験に基づいて、成功に不可欠なポイントを7つのステップに整理して解説します。
可視化プロジェクトの推進
(業務プロセス可視化)

【大阪】


04月12日(水)
14:30~17:00
(受付 14:00~)
【大阪開催】「可視化プロジェクトの7つのステップ」と「使える業務フローの書き方」解説セミナー(大阪開催)
本セミナーでは、これまでの可視化コンサルティングの経験に基づいて、成功に不可欠なポイントを7つのステップに整理し、そしてその7つのステップの中でも一番プロジェクトの要となる「可視化実施」にスポットをあて、いかに継続的に利用できる業務フローを作成するかを解説します。
業務プロセス可視化
フローチャートの書き方
(業務プロセス可視化)