講演概要

昨今、健診業界におきましては、過去に導入済みの健診システム更改の時期が迫っており、全国の健診機関でシステム更改プロジェクトに関するお悩みがあると伺っています。
弊社が支援したお客様の過去事例を交えながら、システム更改プロジェクト成功の秘訣となるポイントを解説致します。

この動画で得られること

・更改プロジェクトを立ち上げる際に、最初に整理すべき論点を体系的に把握できます。
・推進責任者、目的、課題、スケジュール、コストなど、開始前に決めておきたい項目を確認できます。
・課題の優先順位づけや、実現範囲の考え方など、プロジェクトをぶらさず進めるための視点を学べます。
・WBSや役割分担、進捗管理など、立上げ後の進行を見据えた進め方の基本を整理できます。

こんな方におすすめです

・健診システムの更改を検討し始めたものの、何から決めればよいか迷っている方。
・プロジェクトの目的や課題、優先順位を社内でうまく整理できていない方。
・推進体制や関係部門の役割分担をどのように設計すべきか悩んでいる方。
・更改プロジェクトを前に進めるための基本的な考え方を、短時間で整理したい方。

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視聴後の特典

動画をご覧いただいた方には、「更改プロジェクト 失敗予防チェックリスト」をご用意しています。
自社業務の現状把握や、見直しポイントの整理にご活用いただけます。

講演概要

セッション１
「よくある失敗事例から学ぶ１０の法則」

このような風景を見たら、危険だというシーンから対処方法を解説します。
また、システム更改プロジェクトに潜む罠についての例とその対処方法を解説します。

セッション２
「健診システムに必要な機能」

健診システム更改で何を優先すべきなのかは、各健診機関ごとに異なりますが、過去事例から、どの部分を優先されていたかを解説します。

開催予定

2026年11月30日 まで

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