業務プロセスの可視化、改善、効率化ならお任せください

「業務プロセスの可視化」「業務の見える化」という言葉が注目されるようになり、多くの企業が可視化プロジェクトに取り組みはじめましたが、あるいくつかのポイントを押さえたかどうかで、プロジェクトの成功・失敗が分かれる傾向にあります。

失敗した企業の多くは、闇雲に可視化を進めた為に継続的な運用ができず、一度きりの可視化で終わります。その後必要になった際にまた１から作り直すという苦渋の決断を強いられます。

本セミナーでは、これまでの可視化コンサルティングの経験に基づいて、成功に不可欠なポイントを７つのステップに整理して解説します。また、可視化の工程をより具体的にイメージして頂けるよう、デモンストレーションを交えてのソリューションをご紹介させて頂きます。是非ご参加下さい。

昨今の厳しい経済状況を乗り切るため、多くの企業が業務改善への取り組みを進めています。今日のようにコストをかけられない状況下では、いかに迅速、かつ効率的な取り組みを進めることができるかが、ポイントです。すなわち、業務プロセスを可視化し、さらに踏み込んだ業務分析を行なうことこそが成功の鍵になります。

業務分析・シミュレーションツール「iGrafx Process」は、作成した現状の業務フローを元に定量的に業務分析することで、現状業務の問題点を明確にすることができます。明確に洗い出された問題点を改善すべく、さまざまな改善案をシミュレーション機能で仮説検証し、評価を繰り返すことで、効率的に効果の高い改善案を策定することができます。

シミュレーションツールは複雑で、これまでは専門家でなければ使いこなせませんでした。「iGrafx Process」は、実業務に近い担当者が使える、画期的な業務シミュレーションツールです。業種を問わない汎用性があり、低コストで業務の効率化・最適化を強力に支援します。

本セミナーでは参加人数分のPCを用意しています。トレーナーの解説を受けながら「iGrafx Process」を実際に操作し、ツールを使った業務改善の手法を実際に体験していただきます。